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多品牌战略转变让服装企业走得更远

编辑:新乡毅鑫服饰有限公司  字号:
摘要:多品牌战略转变让服装企业走得更远
在3月底举行的第19届北京服博会上,雅戈尔携MAYOR、YOUNGOR、GY、Hart Schaffner Marx、CEO、HANP等6大品牌亮相,分别面向行政公务人员、白领人士、商务人员和年轻时尚人群。

宁波金茂进出口公司自2004年10月创立自主品牌以来,在境外注册了“NOIHSAF”(诺斯梵)、“DOTHIGH”(同高)和“CLUELESS”(蔻莱斯)三个女装品牌商标。去年,这三个自主品牌服装出口额达到260万美元,主要出口至欧洲、澳大利亚与俄罗斯。

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在进军国际市场的过程中,不少服装企业都从最初的单一品牌转到多品牌战略。“欧美的知名品牌一般都有着上百年的历史,深得消费者认可,而中国的品牌只有几年到十几年的创牌过程,还处于起步阶段,推广自主品牌只能渐行渐进。”雅戈尔集团董事长李如成说。

2008年之前,雅戈尔集团主打品牌是“YOUNGOR”,也就是说过去搞得是单一品牌战略。“我们单一产品‘YOUNGOR’服装市场占有率最高已达到13%,但一个品牌的兼顾人群永远有限,迫切需要品牌细化和延伸。”李如成认为,现今各大品牌的副牌、二线等已经成为新的增长点,也为主品牌带来了新的机遇。为此,他向自己的管理团队发出呼吁,“雅戈尔需要有品牌再造的勇气,要加快实施多品牌战略。”

“收购境外公司后,我们拥有了完善的海外营销渠道和较强的设计能力,这为品牌国际化打下了扎实的基础。”李如成表示,这是雅戈尔从单一品牌跨向多品牌战略的坚实后盾,并形成了一个稳定的品牌方阵。“与此同时,我们将通过代理国际知名品牌,积累创建世界品牌的经验,学习其管理经验。”

李如成认为,目前中国服装产业已经走完了工业化阶段,从质量时代进入品牌时代,雅戈尔将通过“三个加快”来进一步提升并做大品牌。首先,加快转变营销方式,从生产型企业向贸易型和品牌型企业转型。其次,加快培养国际化和专业化人才队伍,包括品牌管理、品牌定位等专业人才。第三,加快建设及时高效的供应链。

“雅戈尔正在从一个中国品牌向国际品牌跃进,我们的目标是从生产型企业向贸易型和品牌型企业转型,把雅戈尔品牌打进美国市场,真正实现‘创国际品牌,建百年企业’。这是我的一个梦,也是中国人的梦,雅戈尔有信心实现这个梦想。”李如成对此信心满满。

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